Prise de poste en management : un seul conseil

Vous avez été promu à un poste de manager ? Ce poste est votre première expérience du management? Voici un conseil qui a été fondamental pour moi lors de ma première prise de poste en tant que manager d’une équipe opérationnelle. Prise de poste en management : un seul conseil : Changez votre point de vue !

En effet, devenir manager change radicalement la donne. Auparavant vous vous appuyiez uniquement sur votre propre travail. Tout dépendait de vous, de votre disponibilité, de votre motivation, de vos capacités et votre comportement.

Devenir manager d’une équipe change tout. Le succès d’une action n’est plus le votre, mais celui de votre équipe. Il dépend de votre capacité à animer vers la performance, à faire monter en compétence et en confiance les membres de votre équipe, de sorte à relever les défis que l’entreprise vous confie. Votre succès comme manager ne proviendra plus de vos réalisations personnelles mais des succès de votre équipe. Un changement de posture et de mode de pensée est donc fondamental pour réussir sa première prise de poste en tant que manager.

Devenir manager est un changement complet de contenu de poste, vous faites l’apprentissage de la délégation et des autres aspects du management, mais bien au-delà de cela, c’est un changement de mentalité. Vous ne pensez plus individuellement mais collectivement. Vous devenez un élément de motivation, insuffler une énergie positive et pointez en permanence avec optimisme la direction que vise votre entité (déclinée de la vision stratégique de votre entreprise).

Donnez des signes de reconnaissances positifs à votre équipe durant l’année et pas uniquement lors de la revue annuelle de compétences. Comme le disent Spencer Johnson et Kenneth Blanchard dans l’excellent livre « Le manager Minute » : surprenez les membres de votre équipe en train de faire les choses bien. Discutez de ce qu’ils aiment faire, de ce qu’ils voudraient faire, ouvrez les portes de l’échange et partagez votre énergie positive.

Ne dissimulez pas certains aspects négatifs de la situation, restez sincère et partagez vos points de vue avec votre équipe même, et d’ailleurs surtout, dans les coups durs, car la réussite ne dépend désormais plus de vous seul mais de votre équipe !

——

Vous entrez dans le management et souhaitez prendre efficacement vos marques ? Je vous accompagne…
Caroline Wurth Carlicchi – Coach Certifié – 06 95 19 95 32 (Versailles – 78 – Yvelines – France)